人力資源管理做什麼

人力資源管理的工作主要有：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬與福利、勞動關係。

1、人力資源規劃：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求。

2、招聘與配置：解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。

3、培訓與開發：其主題是“育人”；是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。

4、績效管理：幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。

5、薪酬福利：是指員工在企業工作而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。旨在激勵員工勤奮工作，解決企業留人的問題。

6、勞動關係管理：是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基礎環節是信息傳遞與交流，使企業與員工的行爲得到規範，各方的權益得到保障。