人力資源管理的理解

人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

人力資源管理的範疇非常廣泛，包括了人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等幾個方面。人力資源管理的最終目的是實現組織的目標，促進組織和個人的共同發展。爲此，人力資源管理需要通過規劃、招聘、甄選、培訓、考覈、報酬等技術方法的運用，達成組織的目標。

人力資源管理不僅是簡單的對人或是對事的管理，也不僅是對勞動過程的直接管理。更是通過對人與人、事與事、人與事三者之間相互關係的管理，進而達到間接管理生產過程的目的。人力資源管理在注重人與事的匹配上，並不是被動地使人消極地適應事情的需要，而是注重人力資源的開發和培養，實現新的人與事的和諧。

現代人力資源管理不僅強調通過制度進行管理，更重要的是通過文化、思想、技術和方法進行管理。人力資源管理不僅是人力資源管理者的工作，各層管理人員，尤其是高層管理者都必須直接參與到人力資源管理的活動中來。