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後疫情時代的智慧酒店大考,開放平臺讓“有線”更無界

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後疫情時代的智慧酒店大考,開放平臺讓“有線”更無界

8月初,全國各大酒店集團相繼發佈Q2財報,入住率及RevPAR無一例外均出現下滑。據路透社報道,疫情令全球最大的連鎖酒店集團萬豪,出現了近九年來的首次季度虧損。

2020年新冠疫情暴發以來,酒旅行業遭遇了前所未有的存亡危機。據中國產業信息網數據顯示,2020年一季度,北京1230家住宿業單位的總營業收入約爲42.18億元,同比下降55.6%;虧損總額約爲30億元。據前瞻研究院預測,2020年中端酒店的經營數據也會持續下滑。特別在平均房價方面,預計投資回報率同比降幅在5%-10%之間。

疫情給酒店帶來重創的同時,也加速驅動了科技在酒店行業的運用,“智慧酒店”成爲酒店行業新趨勢。

Chapter1

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酒店業結構性調整逐步凸顯

智慧酒店成“香餑餑”

疫情阻斷了社交流動和接觸,傳統酒店極度依賴服務人員、中心化管理等劣勢更加凸顯。反觀智慧酒店提供的“無接觸服務”、去中心化管理的解決方案卻很好地應對了防疫需求。例如今年1月底,華住集團就要求旗下5700多家酒店強化推行智能化無接觸服務,以降低病毒傳播和交叉感染的風險。疫情給酒店帶來重創的同時,也加速驅動了科技在酒店行業的運用。

即使拋去疫情因素的影響,智慧酒店也勢在必行。

根據中國飯店業協會統計數據,我國酒店類房間供給量同比增速正在放緩,2018-2020年分別爲9.79%、8.90%、4.51%,增長呈現明顯放緩趨勢。

酒店行業結構性調整的必要性逐步凸顯。經濟型酒店數量增加,競爭加劇,供求關係發生變化;人工租金能耗成本的上漲,且難以進行成本轉移;產品老化,不能滿足新型消費需求,“智慧酒店”成爲新的增長點。根據原國家旅遊局統計數據顯示,全國主要城市的酒店客房智能化改造市場超過1000億元,未來酒店業智能系統應用前景非常廣闊。

與智慧酒店光明的前景相對的,是酒店智能化轉型的高成本。目前絕大部分酒店集中在經濟型和中檔型酒店,頭豹研究院發佈的《2019年中國酒店行業白皮書》指出,2018年經濟型和中檔的酒店數分別是29.8萬家和2.9萬家,所佔比重分別是85.7%和8.6%。從客房數來看,經濟型及中檔客房數約爲1378萬間、佔比超過81%。

一般來說,不含租金,經濟型酒店的平均單間成本在8萬元左右,中檔酒店的平均單間成本在15萬元左右。而在其中,諸如酒店門鎖、空調、電視等硬件設備成本佔比超過20%。而且這些設備往往不具備互聯互通的功能,就算全部更換爲智能設備,系統設置和維護對於酒店來說也所費不貲。

後疫情時代的智慧酒店大考,開放平臺讓“有線”更無界 第2張

Chapter2

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有線無線之爭,折射智慧酒店轉型沉痾

然而,有一個沉沒成本,卻經常在智能升級的過程中被忽略,那就是酒店的“中樞神經”——客控系統。

酒店客控系統,指的是通過智能化、節能化的技術實現酒店客房的管理與控制的智能化系統。

從通過牀頭櫃上密密麻麻的旋鈕控制房間電源;發展到通過TCP、IP聯網,將能源管理納入酒店管理流程;再到注重用戶體驗,滿足住客定製化需求。酒店客控系統不僅僅能提高酒店管理和服務水平,同時實現高效管理及人性化的服務。

智慧酒店客控系統一直以來分爲兩大門派:無線控制及有線控制,兩者各有利弊。

有線智能控制具有傳輸可靠性強、傳輸速率高、抗干擾性強、不受環境影響等優點,經過多年迭代與市場驗證,產品已經非常成熟了,對於維護人員的要求越來越低,因此目前仍是有線客控獨佔鰲頭。

但隨着智能時代的到來,客控系統也在不斷的改造升級,面對琳琅滿目的智能產品,新一代消費者更加追求個性化產品體驗,無線客控解決方案憑藉低成本、產品豐富、免停業的優勢殺入市場,中低端市場對無線產品接受度越來越高,單純的有線客控解決方案已無法滿足對應的需求。

有線客控與無線客控之間涇渭分明,對於已採用有線客控解決方案的品牌商而言,他們難以融入以語音交互爲核心的無線客控智能產品生態,但無線客控正在成爲新世代的主流,亦是不爭的事實。近年來華住、如家等酒店集團紛紛落地採用無線客控解決方案的智慧酒店。

變,還是不變,成了許多酒店和客控廠商的大哉問。

8月12日,包括德國摩根、天翔園和肯天科技在內的十餘家智慧酒店客控廠商齊聚上海,共同探討開放平臺之下,如何填平有線客控與無線客控之間的鴻溝。

後疫情時代的智慧酒店大考,開放平臺讓“有線”更無界 第3張

塗鴉酒店與肯天科技等知名客控廠商達成深度合作

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後疫情時代智慧酒店透視:

行業復甦,平臺先行

後疫情時代,伴隨住宿業整體形勢逐漸回暖,酒店在抱團取暖的同時,開始苦練內功,期待以更加強勢的姿態迴歸市場。區別於過去聚焦於傳統軟硬裝升級,這一次,酒店從業者不約而同地將眼光聚焦至——智能化。

酒店行業已經從以智能單品爲核心的2.0時代,將智能終端,如門鎖、空調、智能電視等納入一個智能化的控制系統,逐漸步入根據用戶的自定義設置,進行個性化控制的3.0時代。

智慧酒店供應商在嘗試跨越到酒店3.0的過程中,遭遇到了各種各樣的難題——連鎖酒店品牌商紛紛研發自有品牌酒店客控系統,彼此生態獨立難以互通;智能化產品接口不一,無法提供完整的智能化入住體驗,直接影響酒店形象;選用單個品牌的智能產品卻又找不到適配酒店多元場景的服務商……

真正的智慧酒店轉型升級門檻太高,已成爲行業共同的難題,那有沒有一種可能——剛好有一個平臺可以幫助酒店輕鬆實現轉型升級?而且,不用花費太多成本,還能滿足酒店個性化的需求?

這個問題在輝驛科技集團副總裁胡俊傑看來,並不是什麼難題。爲了向客戶輸出更優質的解決方案,輝驛科技選擇塗鴉酒店助力智慧酒店業務快速轉型,共同構築智慧酒店商業生態。

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塗鴉智能智慧酒店事業部總經理應海平

在智慧酒店3.0的推進過程中,塗鴉酒店所打造的塗鴉酒店PaaS雲平臺,助力品牌商以低成本快速落地自有品牌的解決方案。針對零基礎搭建智慧酒店解決方案的品牌,塗鴉酒店提供一整套SaaSOEM服務,而對於自有智慧酒店解決方案的品牌,塗鴉酒店提供的則是底層標準接口,通過PaaS平臺與PoweredbyTuya生態互聯互通。

以RCU廠商爲例,塗鴉酒店開放API接口,通過塗鴉酒店PaaS雲平臺與RCU廠商形成強有力的聯結,爲RCU廠商提供豐富的“PoweredbyTuya”產品庫,實現有線客控+無線客控的完美結合,豐富了RCU廠商原有產品邊界。

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塗鴉酒店xRCU客控廠商深度合作發佈會

實際上,塗鴉酒店一直致力於搭建底層PaaS平臺,今年4月塗鴉酒店和如家集團達成深度合作,將塗鴉的IoT開發平臺互聯互通的生態和平臺底層能力與文殊平臺完美結合,一起建設酒店智慧生態。

從本次塗鴉酒店攜手多位合作伙伴發佈“有線+無線”客控產品方案爲例,不難看出塗鴉酒店領導智慧酒店行業的決心,從酒店的中樞神經下手,弭平過去無線客控廠商和有線客控廠商之間的鴻溝。

塗鴉酒店還看準酒店2.0升級至酒店3.0過程中的痛點,推出多種免開發、低改造成本的解決方案和PaaS開放平臺,填補酒店在2.5過度階段的尷尬空白,相較於不切實際的直奔酒店3.0,2.5,或許是現階段改造能力有限的酒店們,更好的選擇。

截至目前,塗鴉酒店已完成國內三線以上主要城市的覆蓋,累計有38個品牌開發者,完成600多個項目,落地了30000餘間酒店客房。塗鴉酒店構建的生態,輔助上下游鏈條不斷互相補充,打破酒店建築的物理限制,創造出更開放宏大的商業版圖。