面試之道：自如應對財務部與人事部的面試

當你準備應聘財務部門職位的時候，可能會先後接受財務部和人事部的面試。在這兩個面試過程中，你既要與人事專員交流，又要面對未來的上司。你是否瞭解這兩部分面試的特點，並能夠適時調整面試策略？ACCA(特許公認會計師公會)的專家針對三種常見誤區提出了幾點建議。

誤區一：使用截然不同的問答技巧來迎合不同部門的面試官。

建議：無論遇到哪位面試官，面試者都不應該掩飾真實的個性。個人表現從一而終是面試中非常重要的一點。在面試後，財務人員與人事專員很可能會覈對面試記錄。他們考察的重點可能並不是你對某一問題的看法，而是你的行爲是否前後一致。

誤區二：應聘財務部門職位，人事部的面試成功與否並不重要。

建議：揣測財務部與人事部的決定權，往往會使面試者陷入誤區。如果面試者成功通過了第一輪財務部的面試，那麼他很可能認爲第二輪與人事部的面試只不過是走走形式而已。帶着這種態度，他會在與人事部的面試中表現得較爲傲慢。事實上，面試者應當尊重人事專員，他們的評價在招聘中有着非常關鍵的作用。人事專員會面試整個公司各個職位的應聘者，他們很清楚應聘者對經驗不足的人事專員採用的各種面試技巧。而財務經理常常參照人事專員對應聘者的評價來發現自己注意不到的問題。

誤區三：從面試官的表情態度就能夠推斷出面試結果。

建議：許多面試者興致勃勃地接受財務部的面試，結果發現面前的財務總監表情嚴肅，態度冷漠，就認爲成功希望不大。而如果面試的人事專員和藹可親，面試者又會感到勝券在握。其實，面試官的表情並不一定能如實反映他的想法。面試者並不瞭解，財務經理們並不經常參與面試，他們的技巧自然不會像人事專員那樣專業。在面試中態度欠佳的財務經理在日常工作中未必如此。因此，面試者可以抓住機會向財務經理提問，他談的越多，你瞭解得越充分。

人事部面試往往注重非專業方面，如應聘的動機、就業的穩定性等等。而財務部面試則側重於專業經驗。財務部與人事部共同面試的目的在於，從不同的角度全面瞭解應聘者的綜合素質，專業水平以及軟性技能，工作態度及價值觀。比如，應聘者的專業知識可能非常紮實，但是缺乏團隊合作能力，這正是共同面試能夠發現的問題。瞭解了面試官各自的側重點，應聘者才能對症下藥，讓隨之而來的求職之路更加順暢。