疫情中的安兒樂：不計成本生產，一切為了寶寶

3月上旬的泉州安海鎮，天氣還有些料峭，因為疫情，街上依然人跡寥寥。

然而就在這樣特殊的時期，《人物》雜誌的記者不遠萬里從北京來到安海，走入在此紮根了35年的恆安集團總部——就在1周前，3輛長17米的插板大貨車從這裡出發，千里逆行駛向了湖北疫區，車上裝滿了恆安集團旗下安兒樂與奇莫品牌，為湖北孕產婦及新生寶寶們捐贈的孕產護理用品與嬰兒紙尿褲。正因為這場“不計一切代價為了寶寶”的愛心馳援，讓《人物》雜誌對這個國貨擔當的民族品牌產生了好奇，希望能探尋此次捐贈背後的故事。

將時間往前倒回至3月2日，由安兒樂與奇莫品牌籌措並捐贈的、總價值近420萬元的9816箱嬰兒紙尿褲以及1881箱孕產護理用品，於恆安集團總部裝車出發。在3輛插板大貨車的日夜馳行後，於3月5日抵達湖北孝感，隨後又分裝成10輛貨車繼續趕往包括黃岡、荊州、黃石、十堰在內湖北疫區的15個城市。

在採訪中，恆安國際集團有限公司分管運營的副總裁許清池、生產公司總經理莊鴻義以及一線生產車間的線長鄭佳龍都坦言，這樣的捐贈成果，實在得來不易。這一切都是安兒樂與奇莫從上到下歷經1個多月的不懈努力、克服了重重困難才得到的成績：

從1月30日緊急復工，第一天因疫情僅僅只有20%復工率的用人難，到原材料無紡布大部分被緊急徵用去做口罩、僅有的可供應部分也因物流延緩難以準時抵達，甚至成本價格每時每刻都在上漲的“原料危機”，再到因原材料供應問題而不得不頻繁換號導致的生產線產能損耗，甚至最後的包裝環節，也因疫情缺少包裝袋和包裝組員工……

在這艱難的40多天裡，安兒樂與奇莫的一線生產員工們將原本8小時三班倒的制度，調成了12小時兩班倒，利用有限的員工填滿所有的生產時間，讓產能最大化。原本豐富的業餘生活，也被兩點一線的緊鑼密鼓的生產、換班所替代。為的都是越快越好地將捐贈物資生產出來。

這樣的奉獻精神，離不開恆安集團還有安兒樂和奇莫品牌在災難面前的民族企業擔當，以及民族企業精神在員工間的代代傳承。從要求“為了寶寶不計成本生產下去”的許清池，到“一個一個打電話跟員工家屬溝通”的莊鴻義，亦或是生產一線的每一個員工，都在不計得失，為疫區貢獻自己的力量。

用許清池的話說，“沒有考慮太多，只希望每一個媽媽都能放心。我們也是懷著這樣的心情，日以繼夜地堅持著，生產著。”正是因為有著一群心繫疫區、心繫孕產媽媽和新生兒的高層和員工，才有了安兒樂與奇莫這樣真正為使用者考慮、24年來始終在製造工藝上始終秉持行業底線、堅持不用回收紙漿的民族品牌。