團隊構成的五個要素

爲目標、人、定位、權限、計劃。團隊應該有一個既定的目標，人是構成團隊最核心的力量，2個(包含2個)以上的人就可以構成團隊。團隊以目標爲導向，以協作爲基礎。

團隊由基層和管理層人員組成，合理利用每一個成員的知識和技能協同工作、解決問題，達到共同目標。

團隊具有以目標爲導向、以協作爲基礎、需要共同的規範和方法、團隊成員在技術或技能上形成互補的特點。

根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小可分爲：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、虛擬型團隊。